ЭТА КНИГА ДЛЯ ВАС,ЕСЛИ ЕСТЬ ХОТЬ ОДНО “ДА”
Роль выросла, а правила игры стали сложнее
ДАЧасть задач всё ещё держится на вас лично
ДАДля следующего шага уже мало хорошо работать
ДАЦена ошибки стала выше
ДАСреда меняется, но результат должен расти
ДА
Вы занимаете эту роль:
Топ-менеджер
Руководитель
Директор направления
Специалист
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕПРИКЛАДНОЙ ИНСТРУМЕНТУПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ
Матрица «РОСТА» — это карта карьеры от специалиста до первого лица компании. Методика помогает узнать на каком этапе стоите сейчас, какие компетенции освоить и какие правила соблюдать, чтобы построить успешную карьеру
ТУТ НЕ БУДЕТ ОБЩИХСОВЕТОВ ПРО УСПЕХ
КНИГА
Много мотивации и общих советов
Успех выглядит как должность, статус или быстрый рывок
Мало реальных примеров управленческих ситуаций
После чтения появляется мотивация, но редко план действий
РОСТА
Каждый алгоритм или рекомендация подкреплены примером
Каждый уровень отвечает на вопрос: “Что развивать сейчас”
99 правил упакованы в систему, а не собраны в случайный список
Читатель соотносит книгу со своей ситуацией и видит следующий шаг
Прочитайте первую главу "Развитие", чтобы понять: насколько книга будет вам полезна
ОТЗЫВЫПЕРВЫХ ЧИТАТЕЛЕЙ
КНИГА НА БУМАГЕИ В ЦИФРЕ
ознакомительный фрагментГлава “Развитие” доступна уже сейчас. Восемь частей о том, как заложить фундамент карьеры в первые годы
Печатная книга
PDF-версия сразу после оплаты
Для первых 30 покупателей: закрытый эфир с Владиславом
Бонус: Чек-лист определения команды или группы
Бонус: Карта матрицы РОСТА
ОТВЕТЫНА ВОПРОСЫ
Кто такой Владислав Васильев?
Управленец с более чем 20 годами в топ-менеджменте. Прошел путь от рядового специалиста на Череповецком меткомбинате до члена советов директоров крупных компаний, руководил в Минпромторге, Росатоме, Северстали и ЕВРАЗе, с нуля основал Северсталь Стальные Решения. Победитель конкурса Лидеры России 2018, преподает в РАНХиГС. А начинал в 23 года с обувного магазина: когда в Череповце к нему пришли с пистолетом и потребовали платить рэкету, он застраховал товар, отказался платить и сохранил магазин. Тот же принцип, держать слово и оставаться в рамках закона, провел его через всю карьеру.
Это книга только для руководителей?
Нет. Матрица Р.О.С.Т.А. описывает пять этапов, и первый из них, Развитие, посвящен началу пути: первым 4-5 годам после вуза, когда специалист еще осваивается в команде. Именно здесь больше всего времени на эксперименты, которого потом не будет. Автор разбирает, как выбрать руководителя, у которого стоит учиться, и как заработать доверие нового коллектива. Книга работает и для того, кто только вышел на первую работу, и для директора, которому стало тесно в операционке.
Это практическая книга или автобиография?
И то, и другое сразу. Книга построена на личном опыте автора, но каждая история заканчивается практическим выводом для вашей работы. Эпизод про обувной магазин и рэкет превращается в правило беречь репутацию с первого дня карьеры. Неудачный проект в Орле, где план выполнили меньше чем на 30 %, разворачивается в урок о ловушке завышенных ожиданий. Вы читаете живые ситуации из заводских цехов и кабинетов госструктур, а на выходе получаете принципы для собственных решений.
Можно использовать книгу в компании?
Да. Автор писал ее в том числе как рабочий инструмент для HR и корпоративных университетов. Матрица Р.О.С.Т.А. дает общий язык для разговора о развитии: по ней видно, на каком этапе сотрудник и какие компетенции ему добрать до следующего. Эти компетенции не зависят от отрасли и корпоративной культуры, поэтому система одинаково ложится и на производство, и на госструктуру. Кадровые службы и преподаватели управленческих программ берут книгу как готовую методику.
Как заказать доставку бумажной версии?
Бумажную книгу можно купить на Ozon и Литрес — доставка по всей России. После оформления заказа PDF-версия становится доступна сразу, не дожидаясь доставки печатного экземпляра.